Direction de l'information légale et administrative – DILA

ARIA France services : l'intelligence artificielle au service de l'accompagnement des usagers

QUACH Tiphany — 2026-10-23T11:24:50Z

Face à des attentes croissantes en matière de rapidité et de qualité de réponse pour réaliser les démarches administratives, les conseillers France services doivent pouvoir s'appuyer sur des outils fiables, simples d'utilisation et fondés sur des sources publiques de référence. C'est dans cette perspective qu'est né ARIA France services, une solution d'intelligence artificielle conçue pour accompagner les agents dans leurs missions quotidiennes et renforcer le service rendu aux usagers.

Les travaux ont débuté en février 2026. Ils s'appuient sur les fondations technologiques d'une autre intelligence artificielle, l'assistant de réponses et d'information administrative "ARIA" (développée au sein de la DILA pour servir le service interministériel de renseignements administratifs par téléphone et la messagerie), ainsi que sur plusieurs sources publiques de référence : service-public.gouv.fr, Légifrance, les annuaires administratifs et d'autres bases de données publiques. Contrairement aux outils généralistes, ARIA France services a été conçu pour répondre à des questions administratives en mobilisant des contenus issus de sources officielles et actualisées. Cette spécialisation lui permet de fournir des réponses plus précises, contextualisées et adaptées aux situations rencontrées par les conseillers France services.
L'objectif est de permettre aux agents de trouver plus rapidement l'information pertinente, de sécuriser leurs réponses et de consacrer davantage de temps à l'accompagnement des usagers.

Une phase d'expérimentation prometteuse
Une première version du produit a été mise à disposition en juin 2026 afin de réaliser des tests auprès d'un panel d'utilisateurs. Les premiers retours, recueillis auprès d'une dizaine de conseillers, se révèlent particulièrement positifs. Cette expérimentation est progressivement élargie à de nouveaux testeurs afin de diversifier les usages observés et enrichir les retours d'expérience. Les tests doivent se poursuivre jusqu'à la fin de l'année.
Les retours des utilisateurs permettront notamment d'identifier les fonctionnalités les plus attendues, d'élargir les sources mobilisées et d'optimiser la pertinence des réponses produites.

Une démarche de développement centrée sur les usages
Le développement d'ARIA France services illustre la méthode adoptée par les équipes dédiées à l'intelligence artificielle de la DILA.
Composée de quatorze spécialistes aux compétences complémentaires (chefs de projet, responsable produit, data scientist, développeur), cette équipe accompagne les services de la DILA. Son rôle consiste à analyser les besoins exprimés par les métiers, évaluer la pertinence du recours à l'intelligence artificielle et proposer des solutions à la fois souveraines, économiquement maîtrisées et adaptées aux enjeux du service public.
L'approche privilégie les résultats concrets et les cycles courts de développement. De nouvelles versions sont livrées régulièrement afin d'intégrer rapidement les retours des utilisateurs. Tous les trois mois, une feuille de route est présentée afin de garantir l'adéquation des développements avec les priorités de la direction et les besoins des équipes.
Au-delà du développement des outils, cette équipe joue également un rôle d'accompagnement et de montée en compétence auprès des métiers afin de favoriser une utilisation raisonnée et efficace de l'intelligence artificielle.

ARIA, une plateforme mutualisée au service de plusieurs projets
ARIA France services s'inscrit dans une stratégie plus large de mutualisation des innovations au sein de la DILA. Le premier produit ARIA, exploitée par la DILA, développé sous forme de recherche écrite, a posé les bases technologiques de l'ensemble des projets actuels. Une première version bêta a été livrée en juin 2025, suivie d'une deuxième version en octobre 2025 puis d'améliorations significatives en janvier 2026.
Pour accélérer le développement de nouveaux usages, les équipes ont conçu leur propre socle logiciel et leurs composants techniques mutualisés. Cette logique de partage des développements permet d'améliorer continuellement les outils existants tout en optimisant les ressources mobilisées.
Aujourd'hui, huit produits fondés sur cette technologie ont déjà été développés.

Faire de l'intelligence artificielle un levier d'amélioration du service public
Avec ARIA France services, la DILA poursuit un objectif clair : mettre l'intelligence artificielle au service des agents pour améliorer l'accès à l'information administrative et renforcer l'accompagnement des usagers.
En s'appuyant sur des sources officielles, sur une démarche de développement responsable et sur une étroite collaboration avec les utilisateurs, ce projet illustre la manière dont l'intelligence artificielle peut contribuer concrètement à la modernisation de l'action publique, tout en préservant la place centrale de l'expertise humaine dans la relation avec les citoyens.

TIHm : une expérimentation inédite pour accompagner les travailleurs indépendants en situation de handicap

QUACH Tiphany — 2026-10-22T14:07:07Z

Les personnes en situation de handicap sont de plus en plus nombreuses à faire le choix de l'entrepreneuriat. Pourtant, leur parcours reste souvent jalonné de difficultés : perte de l'allocation adulte handicapé, évolution d'une maladie, difficulté à trouver les premiers clients, etc. Pour répondre à ces enjeux, l'Urssaf a conçu avec la coopération de partenaires institutionnels et d'un réseau d'acteurs économiques, TIHm (le messager des travailleurs indépendants en situation de handicap), un site inédit dédié à l'entrepreneuriat inclusif. Il centralise des informations pratiques destinées à faciliter l'accès au droit, aux solutions d'accompagnement et aux démarches des entrepreneurs en situation de handicap. Le site sera prochainement complété par un accompagnement personnalisé, Service Public Conseillers entreprises permettra de mettre en relation les usagers avec les administrations et organismes compétents selon leur situation. Les conseillers pourront répondre par téléphone aux interrogations des travailleurs indépendants et les aider face à leur problématique. Cette mobilisation s'inscrit dans une logique de coordination entre services publics afin d'offrir un accompagnement plus simple et plus lisible. Cette dynamique partenariale permet de décloisonner les expertises (Urssaf, CAF, CPAM, Carsat…) et d'apporter une réponse coordonnée.

Une expérimentation imminente en Gironde
La prochaine étape du projet sera le lancement du service de mise en relation Conseillers entreprises sur le site TIHm en Nouvelle-Aquitaine, avec un premier test en Gironde. Il constitue l'aboutissement d'un important travail partenarial associant administrations, organismes de protection sociale, experts du handicap et travailleurs indépendants concernés. Avec TIHm, l'Urssaf et Service public Conseillers entreprises démontrent qu'il est possible de réunir plusieurs expertises publiques autour d'un objectif commun, faciliter l'accès aux droits et soutenir le développement de l'activité des travailleurs indépendants en situation de handicap. Cette expérimentation illustre la volonté commune de proposer un service public plus simple et davantage centré sur les besoins des usagers.

Semaine du développement durable 2026 : un engagement fort à la DILA

Karine Peuvrier — 2026-09-22T08:43:29Z

La Semaine européenne du développement durable (SEDD) revient du 18 septembre au 8 octobre 2026 pour fédérer citoyens, collectivités territoriales, associations, entreprises et administration autour d'initiatives concrètes en faveur de la transition juste. C'est un moment clé pour renforcer l'engagement collectif et individuel, tout en démontrant que chacun, à son échelle, peut participer à la construction d'un monde plus juste et plus respectueux de notre environnement.

RSE et développement durable : le point sur nos actions Depuis plusieurs années, la DILA est mobilisée sur les enjeux de RSE et de développement durable et s'engage pour respecter et mettre en œuvre les textes réglementaires, les consignes et recommandations en la matière.

SENSIBILISATION ET REPÈRES POUR MIEUX AGIR

> Formation des agents à la transition écologique pour comprendre le fonctionnement, l'ampleur et la complexité des enjeux liés aux 3 grandes crises climat, ressources, biodiversité. À fin septembre 2026, 305 agents seront formés.
> Réalisation du bilan carbone en 2025, mise en place et déclinaison du plan d'action RSE 2026-2027.
> Mise en place de campagnes d'information régulières sur les éco-gestes, le tri des déchets, la sobriété énergétique, participations annuelles à la Semaine européenne du développement durable (SEDD), à la semaine de la réduction des déchets (SERD), à la journée du climat...

ÉCONOMIES D'ÉNERGIE / BÂTIMENT

> Mise en œuvre du plan de sobriété depuis 2022-2026.
> Mise à l'arrêt des chauffe-eau électriques instantanés dans les sanitaires.
> Réduction de la période de chauffe sur le site Desaix.
> Abaissement de la température d'ambiance des locaux en hiver et limitation du recours à la climatisation en été (retrait des radiateurs individuels ou des petites climatisations portatives…).
> Suppression des appareils énergivores dans les bureaux (éclairages halogènes, chauffage d'appoint, réduction du nombre de réfrigérateurs et micro-ondes).
> Plan de sous-comptage des énergies et de régulation du chauffage réalisé à 90 %. Cette action permet de mieux maîtriser les consommations d'énergie et d'améliorer le confort des occupants par une régulation du chauffage par aile et niveau de bâtiment. Les travaux sur les réseaux ont été tous réalisés sur les deux dernières années.
> Changement de menuiseries extérieures, lorsque cela est nécessaire ou lors de phases de rénovation de locaux.
> Rénovation des toits terrasses : étanchéité et isolation thermique des toits terrasses
> Mise en place de détecteurs de présence et de luminosité, optimisation de la gestion des points lumineux dans les lieux de passage (circulations, escaliers, sanitaires).
> Extinction nocturne du site et fermeture ponctuelle du site (cf. note de service).
> Un suivi mensuel des consommations (électrique, vapeur - chaud - et eau glacée - froid - et eau de ville).

ÉCO-CONCEPTION ET SOBRIÉTÉ NUMÉRIQUE

La DILA s'est engagée à mener une politique globale d'écoconception de ses sites web et de ses produits, afin de réduire l'empreinte carbone de son activité numérique.
> Les équipes impactées ont été formées à l'éco-conception.
> Publication de la page "Eco-conception" sur Légifrance.
> Finalisation avant publication des déclarations d'écoconception des sites service-public.gouv.fr et vie-publique.fr et des démarches en respectant le Référentiel général d'écoconception de services numériques de la DINUM.

Différentes actions sont déjà menées par la SDSI pour réduire l'impact de l'équipement informatique et téléphonique des agents de la DILA :

> Utilisation d'hébergements externalisés plus performants : lors du renouvellement du marché d'hébergement des sites internet de la DILA, un critère d'évaluation des offres portait sur la politique de réduction de l'impact environnemental des datacenters. Conformément au référentiel général d'écoconception des services numériques établi par la DINUM, le fournisseur retenu s'engage à respecter le Code de Conduite Européen des centres de données, il rend compte de la performance énergétique de ses datacenters et dispose d'une politique de gestion durable de ses équipements.

> Allongement de la durée de vie des matériels informatiques et téléphoniques lorsqu'ils ne répondent plus aux besoins de la DILA (mise en place d'un indicateur pour suivre les durées de vie).
> Enlèvement progressif des téléphones fixes pour les agents qui le souhaitent.
> Adaptation du nombre d'imprimantes multifonctions en fonction de l'évolution des usages.
> En application de la loi n°2020-105 du 10 février 2020 relative à la lutte contre le gaspillage et à l'économie circulaire, le décret n°2021-254 du 9 mars 2021 fixe par ailleurs l'obligation d'achat de matériels informatiques et téléphoniques issus du réemploi, de la réutilisation ou intégrant des matières recyclées.
> Poursuite de la sensibilisation des agents en recommandant des bonnes pratiques en matière de sobriété numérique compatibles avec notre exigence en matière de sécurité numérique.
> Suivi et gestion du recyclage
> Renouvellement en cours de la convention avec l'ATIGIP pour le don de matériel.

DÉCHETS, TRI, RECYCLAGE ET VALORISATION

> Un nouvel affichage avec le descriptif de chaque bac de tri sur l'ensemble des points d'apports volontaires.
> La DILA a mis en place plusieurs filières pour un recyclage efficace : papier, gobelets et plastique, bio-déchets, essuie-mains, mégots, DEEE, mobilier, capsules café, piles, verre....
Chiffres du premier semestre 2026 (1er janvier au 30 juin - source Paprec) :
Papier/carton : 1,568 tonne, essuie-mains : 1,277 tonne, biodéchets : 622 kg, verre : 490 kg, mégots : 4,63 kg

SECONDE VIE DES OBJETS, DÉVELOPPEMENT DU RÉEMPLOI, ECONOMIE CIRCULAIRE

Au-delà des efforts en matière de recyclage de ses déchets, la DILA encourage vivement la seconde vie des objets et le développement du réemploi :
> Achat de matériel issu du réemploi (restaurant, cafétéria, espace 2e algeco, fauteuils des plateaux du 6e étage - fauteuils ergonomiques Zody...).
> Adhésion à la plate-forme de dons des Domaines permettant de s'échanger des biens et de donner aux associations les biens et matériels dont elle n'a plus l'usage (par exemple, don de stock de vaisselle - près de 3000 pièces - avant travaux du 6e Desaix et plus récemment 40 bureaux ont été ainsi cédés en septembre par la DILA).

ACHATS RESPONSABLES

> Construction du plan DILA en matière d'achats responsables, en déclinaison du SPASER de l'Etat et de la feuille de route DSAF (réduction de l'empreinte carbone,
recours à l'économie circulaire, inclusion sociale, suivi rigoureux des pratiques d'achat et évaluation régulière des actions mises en œuvre.).
> Poursuite de la démarche de labellisation « Relations Fournisseurs et Achats Responsables » prévue pour la fin 2027.
> Accompagnement à la programmation des achats : déploiement d'un outil d'aide à la programmation pour aider les départements à identifier les principaux leviers environnementaux et sociaux susceptibles d'être mobilisés dans leurs futurs achats.
> Mise à disposition de ressources : un espace documentaire dédié aux achats responsables sera prochainement accessible aux correspondants achats.

ALIMENTATION

> La société qui gère le restaurant, est une PME locale engagée, sensible à la qualité, notamment des matières premières et des plats végétariens. Le marché restauration applique pleinement les lois Egalim (loi n° 2018-938 du 30 octobre 2018 pour l'équilibre des relations commerciales dans le secteur agricole et alimentaire et une alimentation saine, durable et accessible à tous) et Agec (loi nᵒ 2020-105 du 10 février 2020 relative à la lutte contre le gaspillage et à l'économie circulaire).
> Une pesée quotidienne des biodéchets est réalisée pour un suivi fin de ce flux et un système anti-gaspillage est mis en place sur site (plats à prix cassé après le service) et depuis leur cuisine centrale (dons).
> Des animations régulières autour de l'alimentation saine et durable au restaurant.

MOBILITÉS DURABLES, MOBILITÉS DOUCES

> Forfait mobilité durable pour les agents.
> Promotion de l'utilisation du vélo notamment pendant le mois de mai (Mai à vélo).
> Création de places de stationnement pour les vélos et mise à disposition d'une station de réparation rapide dans le garage à vélos.
> Mise en place des bornes de recharge électrique dans le garage.
> Réduction du parc automobile et passage à l'électrique.

ESPACES VERTS ET BIODIVERSITÉ

> Des terrasses et des espaces végétalisés : plus aucun produit phytopharmaceutique ou phytosanitaire n'est utilisé.
> Espaces verts gérés par une entreprise d'insertion, les apprentis orphelins d'Auteuil.
> Des ruches sont installées sur le toit de la DILA.
> Des hôtels à insectes et des nichoirs à oiseau ont été installés sur le site.

Un engagement et des efforts au quotidien !

Alexandre Moreau, nouveau secrétaire général de la DILA

Karine Peuvrier — 2026-09-01T09:59:57Z

Par arrêté du 10 août 2026, Alexandre Moreau, sous-directeur, est nommé secrétaire général de la DILA, à compter du 1er septembre 2026.

Administrateur de l'État expérimenté, Alexandre Moreau exerce depuis près de trente ans des responsabilités d'encadrement, de pilotage et de transformation au sein des ministères de l'Intérieur, des Armées et des ministères économiques et financiers. Actuellement expert de haut niveau auprès de la secrétaire générale des ministères économiques et financiers, il a piloté des actions de transition écologique et a accompagné les établissements publics dans la mise en œuvre de démarches écoresponsables.

De 2017 à 2023, en qualité de sous-directeur de l'immobilier et du cadre de vie et adjoint au chef de service, il a dirigé plus de 700 agents et géré un budget de 120 M€, tout en assurant le pilotage d'un important patrimoine immobilier et de fonctions supports stratégiques. Il a également occupé des fonctions de direction dans les domaines budgétaires et financiers au ministère des Armées, ainsi que de secrétaire général de l'IGPDE, où il a conduit plusieurs projets de modernisation et de rationalisation.

Son parcours est marqué par une solide expertise en management, ressources humaines, finances publiques, immobilier de l'État et conduite du changement, ainsi qu'une connaissance approfondie du fonctionnement des administrations centrales et des enjeux interministériels.

Nous lui souhaitons la bienvenue !

Nomination de Pascale Sauvage, directrice adjointe de l'information légale et administrative

Karine Peuvrier — 2026-08-04T14:39:38Z

Par décret du 4 août 2026, le Premier ministre a nommé Madame Pascale Sauvage, directrice adjointe de la DILA (à compter du 1er septembre 2026).

Experte de la transformation numérique de l'Etat, Pascale Sauvage a intégré, en 2002, le ministère des finances, après un parcours de consultante en organisation et systèmes d'information.

Au sein de l'Agence pour l'informatique financière de l'Etat (AIFE), elle a participé jusqu'en 2006 à la mise en œuvre de la nouvelle loi organique relative aux lois de finances (LOLF) et du système d'information budgétaire et comptable Chorus.

Elle a ensuite travaillé pendant quinze ans au sein du ministère de la santé, où elle est nommée en 2019, directrice générale adjointe de l'Agence du numérique en santé (ANS).

En mai 2021, Pascale Sauvage rejoint le ministère de l'intérieur en tant que directrice générale adjointe, directrice des services aux usagers de France Titres, l'agence nationale des titres sécurisés. France Titres assure le suivi de la production et de l'acheminement des titres sécurisés (cartes grises, permis de conduire, cartes d'identité, passeports, etc.). L'agence accompagne la dématérialisation des démarches via le portail ants.gouv.fr et le support du Centre de Contacts Citoyens. Elle est également chargée du déploiement de l'application France Identité.

Le décret du 4 août 2026 portant nomination de la directrice adjointe de l'information légale et administrative : https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000054608944

Nous lui souhaitons la bienvenue !

Plan d'actions RSE 2026

QUACH Tiphany — 2026-04-15T11:18:13Z

La DILA a défini ses axes structurants, prioritaires et la feuille de route en matière de responsabilité sociale et environnementale (RSE) sur 2026-2027.
Cette action s'inscrit dans la démarche globale des services du Premier ministre et de l'État. Cela implique à la fois de participer au reporting Services publics écoresponsables au niveau interministériel et au comité de pilotage RSE des services du Premier ministre.

Le plan RSE se décline en quatre axes :

gouvernance et pilotage ;
réduction de l'empreinte environnementale ;
numérique responsable ;
achats responsables.

Gouvernance et pilotage

Le premier objectif est de transmettre à l'ensemble des agents DILA le même niveau d'information sur les enjeux environnementaux. Dans cette optique, la DILA poursuit la formation aux deux ateliers à la transition écologique afin de former 100% des agents en 2027.

Réduction de l'empreinte environnementale

La DILA s'est engagée dans un programme de modernisation énergétique des bâtiments passant par de la rénovation afin d'augmenter la sobriété (installation de sous-compteurs, rénovation des toitures...).

Une attention sera portée sur les déplacements avec d'une part le développement de la mobilité durable (transports en commun, usage du vélo, passage complet du parc automobile en véhicules électriques ou à faible émission), une réduction des déplacements professionnels.

Numérique responsable

La DILA s'engage à allonger la durée de vie du matériel informatique en augmentant les solutions de réemploi et de réparation et dans la poursuite de l'écoconception de ses sites (Légifrance, Service Public, les démarches en ligne, Vie-publique). Parallèlement, des indicateurs carbones sont mis en place pour les hébergements et les usages de l'intelligence artificielle.

Achats responsables

Les achats responsables sont un levier important de réduction des émissions de gaz à effet de serre comme l'a souligné le dernier bilan carbone. Ainsi, la DILA intègre d'une manière systématique des clauses environnementales et sociales. De plus, avec la publication en décembre 2025 du schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables (SPASER de l'État), la DILA suivra les indicateurs proposés portant notamment sur les clauses environnementales, le réemploi, l'achat auprès des PME, la réduction de l'empreinte carbone, la préservation de la biodiversité et le développement des achats dans le secteur de l'économie sociale et solidaire.

La DILA a mené plusieurs bilans carbone : en 2021, elle a intégré à son bilan,
pour la première fois, les émissions de gaz à effet de serre provenant de l'utili-
sation de ses sites internet. Sur l'ensemble de ses activités - internes et numéri-
ques - la DILA a émis 6 836 tonnes de CO₂ en 2024 soit une baisse de 18 % au
regard du précédent plan.

Voeux DILA 2026

Sébastien Duquenoy — 2025-12-22T10:42:32Z

Les agents de la DILA vous présentent
leurs meilleurs vœux pour l'année
2026

Direction de l'information
légale et administrative

Accéder à la loi en vigueur
legifrance.gouv.fr

S'informer et réaliser des démarches
administratives en ligne
service-public.gouv.fr

Au cœur du débat public

vie-publique.fr

26, rue Desaix, 75727 Cedex 15 - dila.gouv.fr

Nomination de Véronique Lehideux, directrice de l'information légale et administrative

Karine Peuvrier — 2025-09-04T06:48:02Z

Par décret du 3 septembre, le Président de la République a nommé Madame Véronique Lehideux, directrice de la DILA, à compter du 1er octobre 2025.

Ingénieure général des Ponts, des eaux et des forêts, Véronique Lehideux a suivi une double formation ingénieur / commerciale (ENSG / ESSEC). Elle commence sa carrière à l'IGN à la direction commerciale puis devient chef du service de l'imprimerie. Elle est ensuite nommée directrice de la communication et des relations institutionnelles de l'IGN. Elle rejoint la DRIEA en 2013 comme directrice régionale adjointe chargée de l'aménagement et du développement durable où elle accompagne les projets du Grand Paris.
Elle est nommée directrice adjointe de l'information légale et administrative en 2016 avant de prendre les fonctions de Cheffe du service des risques naturels et hydrauliques au sein de la Direction générale de la prévention des risques au Ministère de l'écologie.

Décret du 3 septembre 2025 portant nomination de la directrice de l'information légale et administrative :
https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000052184891

Nous lui souhaitons la bienvenue !

Apprentissage 2025-2026 : Derniers postes à pourvoir !

Karine Peuvrier — 2025-06-11T07:00:00Z

La DILA maintient son soutien aux actions en faveur de l'insertion professionnelle des jeunes.

Ainsi, 33 apprentis sont accueillis au sein de la DILA pour la période scolaire 2024-2025 (27 sur la période 2023-2024), répartis dans l'ensemble des départements.
47 stagiaires ont été accueillis en 2024 répartis dans tous les secteurs d'activité.
La DILA s'est également engagée dans le dispositif de mentorat en mettant en place des partenariats avec 4 associations partenaires (La Cordée, Rura ex-Chemins d'avenir, Social Builder et l'ARPEJEH).

Pour sa campagne 2025-2026, la DILA a proposé une vingtaine de postes en alternance.
Les postes ont été publiés sur le site choisirleservicepublic.gouv.fr. Certains sont pourvus, d'autres restent à pouvoir :

Apprenti accessibilité
https://www.pass.fonction-publique.gouv.fr/offre/apprenti-en-accessibilite-numerique-hf

Apprenti UI/UX (UX design)
https://www.pass.fonction-publique.gouv.fr/offre/apprenti-en-ux-design-hf

Développements et tests autour de l'IA
https://www.pass.fonction-publique.gouv.fr/offre/offre-dapprentissage-datascientist-machine-learning-engineer-hf

Modélisation des applications du SI de la DILA
https://www.pass.fonction-publique.gouv.fr/offre/apprentissage-modelisation-des-applications-du-si-de-la-dila-cartographie-si-hf

Chef de projet technique junior
https://www.pass.fonction-publique.gouv.fr/offre/apprenti-chef-de-projet-technique-junior-hf

Technicien en informatique prépresse et informatique industrielle.
https://www.pass.fonction-publique.gouv.fr/offre/technicien-en-informatique-prepresse-et-informatique-industrielle-hf

Apprenti Ingénieur System Devops (Pôle Infra et opérations)
https://www.pass.fonction-publique.gouv.fr/offre/apprenti-ingenieur-devops-hf

Community management
En cours de publication

Rédacteur d'actualités pour Entreprendre.service-public.fr
En cours de publication

Rédacteur web pour Vie-publique.fr
https://www.pass.fonction-publique.gouv.fr/offre/offre-dapprentissage-de-redacteur-web-pour-le-site-vie-publiquefr-hf

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[Hommage] Jean-Louis Crémieux-Brilhac

Karine Peuvrier — 2025-04-07T07:23:42Z

Jean-Louis Crémieux-Brilhac nous a quittés le 8 avril 2015. 10 ans déjà.

À l'occasion des 80 ans de La Documentation française, il est important de conserver le sens de l'action et de revenir aux origines : "C'est le devoir d'une démocratie. C'est un devoir informatif de l'État démocratique qui ne concurrence en aucune façon le rôle de la presse, laquelle doit être complètement libre de ses commentaires. Ce devoir informatif de l'État doit se tenir en amont et apporter des synthèses provisoires ou des éléments de connaissances regroupés qui doivent être présentés de manière absolument neutre, non conflictuelle et dans le cas où plusieurs opinions sont en concurrence la diversité des opinions doit être respectée en indiquant les différentes sources. ".

Jean-Louis Crémieux-Brilhac, celui que l'on présente toujours comme résistant et historien de la France libre eut un itinéraire exceptionnel qui méritait d'être restitué. Pour comprendre le contexte de cette expérience hors du commun, Jean-Louis Crémieux-Brilhac est devenu à 65 ans un historien. Bien que ne faisant pas partie du monde universitaire, la qualité et la richesse de ses travaux lui ont immédiatement valu la reconnaissance du milieu. On lui doit notamment « Les Français de l'an 40 », où il s'est attaché en plus de 1300 pages à analyser dans toutes les composantes de la société française les facteurs pouvant expliquer la défaite de 1940.
Son histoire de La France libre parue en 1996 reste à ce jour l'ouvrage de référence sur le sujet. Crémieux-Brilhac fut l'un des pionniers du développement de l'informatisation en France, il officia comme conseiller de l'ombre auprès de Pierre Mendès-France, joua un rôle dans la défense d'une véritable politique de la Recherche en France et est cofondateur de la Documentation française qu'il dirigea pendant plusieurs décennies.

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Deux extraits de l'ouvrage de Julien Winock, préfacé par Olivier Wieviorka, dans la collection Doc'en poche Regard d'expert Jean-Louis Crémieux Brilhac, Servir la France, servir l'État.

Son rôle dans la France libre
Premier extrait

« Le sous-lieutenant Brilhac ayant fait ses preuves dans différentes tâches, il se voit accorder la direction du service de la diffusion clandestine. Chaque mois, il faut réaliser une synthèse rigoureusement documentée pour les besoins de Rex, l'informant à la fois de la situation de la France libre mais aussi de celle des pays alliés. Le tout est destiné à être parachuté pour la délégation clandestine et les journaux clandestins. Rex vient en effet de créer à Lyon un bureau d'information de la France libre qu'il s'agit d'alimenter. La diffusion est cependant rapidement étendue aux principaux mouvements et journaux clandestins pour atteindre vingt-neuf destinataires au printemps 1944.

Pendant près de deux ans, Brilhac préside ainsi à la rédaction du courrier clandestin mensuel vers la France d'un volume de 100 à 150 pages polycopiées. On y trouve une synthèse des événements du mois avec différents documents bruts, pour l'essentiel des discours et des textes juridiques. L'envoi comporte également une revue de presse établie à partir d'une sélection d'extraits d'éditoriaux anglais et américains ainsi que des études traitant de diverses questions politiques et économiques. Certaines de ces études ont une importance toute particulière ; c'est le cas notamment du rapport Beveridge qui pose les jalons de ce que sera le Welfare state au Royaume-Uni après la guerre. »

La création de la Documentation française
Deuxième extrait

« À la Libération, ce que l'on appellerait de nos jours le paysage médiatique est comme sinistré. Durant quatre années, la propagande allemande et vichyste a régné en phagocytant aussi bien les journaux, les radios que les services documentaires des administrations. À Londres, Jean-Louis Crémieux-Brilhac a eu l'occasion d'observer a contrario la qualité des services documentaires. Il restait à la France à se mettre à niveau, ce qui ne peut venir d'une initiative privée. L'État a donc vocation à prendre en charge cette mission. […] Marcel Koch est en quête d'un adjoint de qualité pour mener son projet. Jean-Louis Crémieux-Brilhac s'impose très vite comme l'homme de la situation. N'a-t-il pas lui aussi mis en place à Londres, au commissariat à l'intérieur, un service de documentation et de diffusion destiné aux responsables des réseaux clandestins ? En octobre 1944, le délégué à l'information pour la zone nord, l'angliciste Jean-Jacques Mayoux, réunit dans son bureau Marcel Koch et Jean-Louis Crémieux-Brilhac. À tous deux il revient de tirer profit de leurs expériences respectives, de fusionner les deux services de documentation qu'ils ont chacun constitués et de mettre en œuvre ce projet ambitieux d'une documentation publique de haut niveau au service de la République renaissante.

De très bonnes relations se nouent d'emblée entre les deux hommes qui, par leur parcours et leur personnalité, se complètent. Marcel Koch a une conception moderne de la documentation, qui ne repose pas sur une simple accumulation d'informations. Dans ce qu'il appelle la « documentation dynamique », les chercheurs comme les décideurs doivent pouvoir accéder à des synthèses provisoires constamment réactualisées, ce qui implique qu'elles soient rédigées par des rédacteurs analystes d'excellent niveau et qu'elles soient publiées. Fort de son expérience londonienne, Crémieux-Brilhac met en avant, quant à lui, le principe d'un droit de savoir (« right to know ») théorisé par le travailliste Francis Williams. L'exigence semble aujourd'hui évidente, mais elle fait, comme on l'a vu, largement défaut jusqu'alors : une démocratie digne de ce nom suppose des citoyens éclairés donc bien informés et non pas abreuvés des seules paroles officielles. C'est du reste dans cet esprit que la BBC a conçu ses programmes durant la guerre, en s'adressant à des auditeurs adultes, censés être doués de raison, et non à des masses dont il aurait fallu façonner les esprits. Encore faut-il donner aux citoyens un accès facile à des moyens d'information fiables. Pour y répondre, une véritable mission informative d'État avait été mise en place au Royaume-Uni dès les années 1930. Jean-Louis Crémieux-Brilhac va donc s'employer à doter la France d'un outil comparable. »

Relire La Documentation française : 70 ans
Abondamment illustré (photographies des lieux des métiers des acteurs qui ont marqué la maison couvertures d'ouvrage et de périodiques…) l'ouvrage des 70 ans de la Documentation française offre tout à la fois un riche témoignage patrimonial et une réflexion vers l'avenir à l'heure des grandes évolutions numériques.

Direction de l'information légale et administrative – DILA

ARIA France services : l'intelligence artificielle au service de l'accompagnement des usagers

TIHm : une expérimentation inédite pour accompagner les travailleurs indépendants en situation de handicap

Semaine du développement durable 2026 : un engagement fort à la DILA

Alexandre Moreau, nouveau secrétaire général de la DILA

Nomination de Pascale Sauvage, directrice adjointe de l'information légale et administrative

Plan d'actions RSE 2026

Voeux DILA 2026

Les agents de la DILA vous présententleurs meilleurs vœux pour l'année 2026

Direction de l'information légale et administrative

Nomination de Véronique Lehideux, directrice de l'information légale et administrative

Apprentissage 2025-2026 : Derniers postes à pourvoir !

[Hommage] Jean-Louis Crémieux-Brilhac

Les agents de la DILA vous présentent
leurs meilleurs vœux pour l'année
2026

Direction de l'information
légale et administrative